Birka Art · Продакт-менеджер

Аудит найма и запуск новинок

hh.ru аналитика · гипотезы расширения воронки · как ускорить новинки

Аудит воронки найма — продакт/категорийный менеджер

5 мес.
поиск идёт с января 2026
1
выход за 5 месяцев
624
резюме просмотрено суммарно
4,6%
конверсия в скоринг (норма 10%)
Этап Эталон Факт Конверсия
Просмотрено резюме 400 624 ↑ перевыполнено
Пред-скоринг 40 29 4,6% vs норма 10%
Показы руководителю ~10 11 38% от скоринга
Интервью с руководителем 10 1 9% от показов
Оффер → выход 2 → 1 1 → 1 100%
Главный разрыв: просмотр → пред-скоринг. 624 резюме просмотрено — это много. Но до скоринга доходят только 4,6% вместо 10%. Причина: рынок узкий, в пуле не хватает кандидатов с нужным профилем. Расширение воронки — приоритет №1, а не увеличение числа просмотров.
Второй узкий момент: показы → интервью с руководителем = 9% (1 из 11). Либо критерии отбора слишком жёсткие на финальном шаге, либо кандидаты отваливаются из-за несоответствия по ЗП.

Рынок — цифры

226
обновлённых резюме/мес
Москва, одежда
414
обновлённых резюме/мес
вся РФ, закупщики одежды
12
обновлённых резюме/мес
Китай, закупщики одежды
0,85
кандидата на 1 вакансию
(РФ, рынок ~1:1)

Что хотят кандидаты (Москва)

до 100к8% · 6 чел.
100–150к34% · 27 чел.
150–200к35% · 28 чел.
от 200к23% · 18 чел.

Что предлагают компании (РФ)

до 100к40% · 71 вак.
100–150к37% · 66 вак.
150–200к12% · 21 вак.
от 200к11% · 20 вак.
Аналитика рынка — исходные данные (Google Sheets)
Зарплатный разрыв — ключевой стопор. 58% кандидатов хотят 150к+. Только 23% компаний предлагают от 150к. Если оффер ниже 150к — больше половины подходящих кандидатов даже не придут на интервью. Поскольку бюджет широкий — это закрываемо. Оффер от 150к = конкурентное преимущество на этом рынке.

Закупщик в Китае — отдельный разрез

12 обновлённых резюме/мес — невозможно закрыть как штатную роль. Рынок 5–7 человек в РФ, большинство работают на нескольких клиентов одновременно. Альтернативы — sourcing-агент на % или торговый дом (ниже в гипотезах).

Гипотезы расширения воронки

A1

Расширить поиск на всю РФ — удалёнка

Сейчас поиск сфокусирован на Москве: 226 обновлений/мес. РФ в целом по закупщикам одежды — 414 обновлений. Переход на полную удалёнку почти удваивает пул без дополнительных затрат.

  • Самара, Казань, Новосибирск, Екатеринбург — активные e-commerce хабы с продактами на WB/Ozon
  • Кандидаты из регионов, как правило, лояльнее по ЗП и менее склонны к джоб-хоппингу
  • Требует: нормального onboarding-процесса и синхронов с командой
Быстро внедрить Без затрат Пул ×1,8
A2

Три профиля вместо «идеального продакта»

Рынок продактов одежды конечен (~800 человек в РФ). Поиск «всё умеющего» — тупик. Брать кандидата с одной выраженной сильной стороной, остальное докачивать командой (Наталья, аналитик, Лусинэ).

Профиль 1

Аналитик-продакт

Сильная аналитика, хорошо считает юнит-экономику и маржу. Слабее с ассортиментным вкусом → докачивает Наталья/Лусинэ. Быстро выходит на результат по расчётной части.

Профиль 2

Категорийный менеджер

Знает категорию белья / одежды, понимает ассортиментную матрицу, сезонность, конкурентов. Может не знать специфику WB/Ozon → обучение 1–2 месяца по платформе.

Профиль 3

Дизайнер с продуктовым мышлением

Сильная насмотренность, чувство трендов, умеет читать визуальный рынок. Слабая аналитика → закрывает аналитик. Ценен для категории белья с высокой визуальной составляющей.

Требует пересмотра JD Расширяет пул ×3–5 Обучение 1–2 мес.
A3

Конвертировать Славу (WB-новинки) → роль выбора новинок

Слава работает с новинками изнутри — видит что продаётся, понимает спрос в моменте, имеет насмотренность по категории. Это ключевые компетенции продакта по выбору ассортимента.

  • Роль: выбор новинок + просчёт (насмотренность × цифры) — не full-stack продакт
  • Обучение: 2–4 месяца (продуктовое мышление, работа с фабриками, юнит-экономика)
  • Риск: Слава временный (до середины лета). Надо проверить готовность остаться
  • Если остаётся — это самый быстрый путь: знает компанию, платформу, товар
Самый быстрый старт Риск: временный Обучение 2–4 мес.
A4

Обучение изнутри — структурированный онбординг

Любой кандидат без опыта в белье/WB проходит структурированный трек: аналитик даёт данные, Наталья передаёт знание продукта, Лусинэ — ассортиментное видение.

  • Нед. 1–2: погружение в ассортимент (артикулы, категории, конкуренты)
  • Нед. 3–4: работа с аналитикой (MPStats, юнит-экономика, дозаказы)
  • Мес. 2: самостоятельный анализ 1–2 новинок с просчётом
  • Мес. 3–4: полноценный запуск новинки от идеи до WB
Нужен ментор (Наталья / Лусинэ) Горизонт: 3–4 мес.
A5

AI-sourcing агент — автоматический поиск трендов и новинок

Пока продакт не нанят — часть его функций можно автоматизировать: ежедневный мониторинг трендов белья на WB, Ozon, Pinterest, зарубежных платформах (Shein, ASOS, Zalando). Реализуется через Claude Code.

  • Агент сёрчит тренды по категориям (бюсты, боди, комплекты, трусы) ежедневно/еженедельно
  • Формирует подборку «что сейчас на подъёме у конкурентов» → отправляет в Telegram / Google Sheets
  • Дополнительно: мониторинг вымывания стоков у топ-конкурентов → сигнал для быстрого заказа
  • Даёт Наталье и Лусинэ готовый инфопоток без ручного ресёрча
Claude Code / API Работает без продакта Быстро внедрить

Как запускать новинки быстрее — прямо сейчас

Сейчас единственный поток: идея → Китай → производство 60 дней → логистика 30 дней = 3 месяца. Нет возможности быстро реагировать на рынок. Решение — три параллельных потока с разным горизонтом.

⚡ Быстрый поток

2–4 недели
  • Стоки китайских фабрик (ready-to-ship)
  • Новые цвета / размеры существующих артикулов
  • Дозаказы проверенных SKU

🔄 Средний поток

6–10 недель
  • Новые модели, Китай (ODM / существующие фабрики)
  • Итерации по образцам (макс. 2 правки)
  • Базовые категории: трусы, базовые лифы

🏗 Долгий поток

3–6 месяцев
  • Уникальные / брендовые коллекции
  • Новые категории, новые фабрики
  • Разработка с нуля под сезон
Б1

Стоки фабрик Китая — новинка за 2–3 недели

На китайских фабриках постоянно есть складские остатки от других заказов. Минимальная доработка: добавить лейбл Birka, свою упаковку — и на WB за 2–3 недели вместо 3 месяцев.

  • Нужен sourcing-агент (не штатный — на % от закупки): ищет стоки под нашу спецификацию
  • Альтернатива: торговый дом / агент уже работающий с несколькими брендами — дешевле и надёжнее штатного байера в Китае
  • Для теста новых категорий и цветов — минимальный финансовый риск
2–3 нед. вместо 3 мес. SKU менее уникальны Идеально для тестов
Б2

Сигнал дефицита конкурентов → быстрый заказ

Аналитик (Роман) уже отслеживает позиции конкурентов в полках. Расширить: добавить флаг «вымывание стоков у топ-конкурентов» — это прямой сигнал для быстрого теста аналогичной позиции.

  • Конкурент вымылся по бюстам 80C → у нас есть аналог → быстрый дозаказ / стоковый вариант
  • Связка с ОП (Даша, Ирина, Катрина): менеджеры видят спрос в моменте → сигнал идёт в продукт
  • Автоматизируется через AI-агент (A5) — ежедневный парсинг топ-конкурентов
Уже есть аналитик Усилить + автоматизировать
Б3

Наталья (4–5 ч/день) + аналитик = мини-продуктовая ячейка

Наталья сейчас работает парт-тайм, ~4–5 ч/день. Аналитик уже берёт расчётные задачи. Если 30% времени аналитика направить на продуктовую аналитику — Наталья получает данные без ручного ресёрча и ускоряется в 2 раза.

  • Наталья: принятие решений по новинкам, ассортиментная матрица, согласование с фабриками
  • Аналитик: конкуренты, маржа новинок, дефициты, дозаказы, MPStats-данные
  • AI-агент (A5): тренды, мониторинг → подборки для Натальи
  • Эта связка работает уже сейчас — надо оформить и приоритизировать
Без новых людей Запускается сразу Наталья → фул как следующий шаг
Б4

Тест маленькими партиями перед масштабом

Первая партия новинки — 100–200 штук, не 1000+. Быстро выйти на WB, посмотреть CTR, конверсию, выкуп за 2–3 недели. Если зашло — масштабировать заказ в Китае.

  • Снижает финансовый риск при запуске в новую категорию
  • Даёт реальные данные о спросе раньше, чем придёт большая партия
  • Для категории «база» — через стоки/ODM первая партия может быть готова за 3–4 нед.
Снижает риск Быстрее итерации

Роадмап: что делать и когда

Сейчас
1–2 нед.

Параллельный запуск трёх действий

1. Расширить поиск на всю РФ (A1) — изменить в hh.ru фильтр региона, без затрат
2. Пересмотреть JD под три профиля (A2) — три отдельных описания вакансии
3. Разговор со Славой — готов остаться в роли выбора новинок? (A3)

Нед. 2–3

Ячейка Наталья + аналитик

Выделить 30% времени аналитика на продуктовые задачи. Прописать: что конкретно делает аналитик под продукт (дефициты конкурентов, маржа новинок). Запустить AI-агент мониторинга трендов (A5).

Мес. 1–2

Первый быстрый поток новинок

Найти sourcing-агента в Китае (% от закупки). Первый тест: стоки фабрик → 1–2 SKU → маленькая партия на WB. Параллельно: закрыть вакансию под один из трёх профилей.

Мес. 2–4

Онбординг нового продакта

Структурированный трек обучения (A4): 4 недели погружение → 2 месяца самостоятельные задачи под контролем Натальи. Наталья переходит на фул и получает команду.

Мес. 4–6

Полноценный продуктовый отдел

Три параллельных потока запущены и работают. Аналитик, AI-агент, 2 продакта под Натальей. Лусинэ выходит из операционного управления продуктом.

Ключевой принцип: не ждать идеального найма — запускать быстрые новинки прямо сейчас через связку Наталья + аналитик + AI-агент. Новый продакт ускорит, но не должен быть условием для старта.